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圈地围城 药商加入医联体

来源:佳胤资讯网
  

  医联体引入药商、药店

  近日,据媒体报道,泰心心病医联体成立,该医联体在原有三级医院、二级医院、社区医院的基础上创新结构模式,在全市范围内首次引入了药店和药商。

  具体来说,今后患者在该医联体的药店开出的医保药,可以按照二级医院比例报销;同时这些药店也会为患者预留出相应的份额,方便患者拿药;如果患者购买的药量达到规定数量,药店还可以提供送药上门服务。

  据悉,泰心心血管病医联体由泰达国际心血管病和国药控股(天津)健康顾问有限公司共同发起,首批加入该医联体的机构有天津市黄河医院、天津市河东区医院、天津市东丽区中医医院、天津医药集团津一堂连锁股份有限公司,各成员机构在自愿结合的前提下共同组成,是机构涉及最全、协作内容最多、层次最丰富的一次合作。

  根据介绍,今后还会有更多的二级医疗机构及连锁药店加入——该医联体的建立,是探索医疗、医药、医保三医联动机制和模式的一次创新。

  药商联手医联体,圈城围地正当时

  随着新对分级诊疗的推动,各级医院组合成医疗联合体可谓顺势而为,赛柏蓝曾想把全国的医联体做个统计梳理,但面对各种各样、名头繁多的医联体,最终还是放弃了对数量的统计。概言之,在分级诊疗的要求下,大部分医院都加入了医联体。

  对于这种医联体遍地开花的局面,赛柏蓝曾经做过分析预判,医联体内部用药目录将会打通,弱化基药和非基药之间的区别,随之会释放出几十亿的市场容量。

  也有业内人士判断,处方外流将不可避免,由此将带来更大的市场变化,甚至达到医药分开的目标。

  然而,随着天津医联体引入药商和药店,就将医联体变成一个内部循环的围城,处方从医院出来后,没有自由的流动,还是在医联体内部消化掉。这种新的结构,对药商来说,利好太多。

  市场份额随着医联体成员的增加,自然得到了扩充,更重要的是,患者只要进了医联体,前面有医院药房吃掉大部分处方,后面有院外药房收尾。最终,处方一个没跑,都在医联体大家庭里稳妥的很。另外,还避免了药占比的硬性指标,如此一来,避免了些许风险,业务一点没耽误。

  天津医联体的这个新的模式,是医药人智慧的闪亮点,也是一个新的尝试。从表面看来,符合各种政策层面的要求。或许,假以时日,药商的加入,将会是医联体的“标配”,由此带来的利好,药商的幸福日子,就真的到了。


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